4月28日，中國航天科技集團有限公司召開第三屆董事會第六次會議及審計與風險委員會2022年第二次會議、戰略與投資委員會2022年第三次會議。

會議通報了中央企業內控體系建設與監督工作視頻會議精神，聽取了集團公司內部審計、合規管理、內控體系建設等3項議案，審議并通過了涉及重大投資項目、財務決算等5項議案。

集團公司董事長、黨組書記吳燕生，董事、總經理、黨組副書記張忠陽，董事、黨組副書記方向明，外部董事葛紅林、張汝恩、王政，專職外部董事文利民，外部董事李玉海，職工董事許世龍出席會議。集團公司副總經理、黨組成員鄧紅兵，總會計師、黨組成員方世力，董事會秘書、總經理助理，總法律顧問，總部有關部門負責人列席會議。會議由吳燕生主持。

會議聽取了《中國航天科技集團有限公司內部審計工作質量評估指標體系（試行）》《中國航天科技集團有限公司“合規管理強化年”工作安排情況報告》《以風險為導向、以合規為底線的大內控體系課題研究報告》等3項議案。

會議要求，要積極穩妥推進內審評估，優化整合內控、合規、全面風險管理體系，提升內控體系保障發展的能力。

會議審議并通過了《中國航天科技集團有限公司2021年度財務決算報告》《中國航天科技集團有限公司聘用2022年度財務決算審計會計師事務所方案》《中國航天科技集團有限公司上交2021年度國有資本收益方案》等5項議案。

會議要求，要加強集團公司無人系統整體發展研究及商業遙感領域戰略規劃、戰略執行，做好重大項目的后續資源整合、運營整合，關注產品、市場和技術風險；要加強運營監管和風險管控，提高發展質量。

吳燕生代表集團公司對各位董事的辛勤付出表示感謝，并就相關項目實施過程中如何明確戰略框架、加強市場分析預測等方面提出了具體意見建議。

后續，集團公司將切實落實國務院國資委要求，加強董事會對內部審計、財務決算審計等工作的領導；進一步明確重點產業領域的發展戰略與競爭策略，整合優勢資源，加強戰略執行，提升集團公司核心競爭力，實現國家利益、企業利益、個人利益共同發展。（任長勝）