6月20日，中國航天科技集團有限公司召開2022年成本管控第三次例會，部署各項重點任務，明確后續工作要求。集團公司黨組書記、董事長吳燕生，總經理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、總會計師方世力，總法律顧問、總工程師，總部相關部門領導，二級、三級單位主要領導、主管領導及相關人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由吳燕生主持。

會上，總部相關部門作集團公司成本監測分析報告、研發經費投入統計口徑分析報告和集團主業納稅政策宣貫。

吳燕生指出，面對國內外復雜形勢，集團公司整體發展情況良好，特別是地處上海地區的單位在新冠肺炎疫情嚴峻的情況下，提前謀劃，做到科研生產和疫情防控兩不誤，這是航天人拼搏奉獻精神的體現。他代表集團公司黨組對廣大干部職工的辛勤工作表示感謝，并對各單位取得來之不易的成績表示祝賀。

吳燕生針對后續工作提出3點要求：一要努力工作，多作貢獻。當前形勢下，各單位要努力做到穩字當頭、穩中求進，確保穩增長。二要夯實基礎，補足短板。集團公司雖然整體工作進展良好，但仍存在發展不平衡的問題，尤其是存在短板的單位要統一認識，制定方案，明確計劃，落實責任。三要統籌考慮，整體提升。各單位既要解決突出問題，也要統籌考慮，促進集團公司整體效益提升。

張忠陽強調，各單位要持續推進成本管控工作，實現經營效益穩步提升，要堅持問題導向，補齊短板，止住“出血點”；要高度重視、合理利用好稅收政策，使社會效益和企業效益同步實現；要進一步規范經營和成本管控工作，建立工作機制，從基礎數據做起；要謀經營、創業績、促增長，同時穩住成本費用率，實現集團公司“三高”全面發展。

方世力要求各單位認真研究有關稅收政策，配合相關部門做好納稅管理工作；同時，通過“七個確認、三個面向、四個特征、一場會戰”做好基層成本確認工作。

會上，一院14所、六院11所、七院692廠結合自身實際，圍繞相關領域成本管控工作進行了交流發言。（劉暢）