8月16日，中國航天科技集團有限公司組織召開航天技術應用及服務產業2023年戰略市場工作會，貫徹落實集團公司2023年度領導干部會精神，專題研究部署戰略市場工作，推動“兩業”高質量發展。集團公司黨組成員、副總經理鄧紅兵出席會議并傳達集團公司黨組書記、董事長吳燕生和總經理、黨組副書記張忠陽關于“兩業”發展的指示要求。

集團公司總法律顧問、總工程師，總部有關部門領導，各院“兩業”主管領導、主管部門領導，各專業公司主要領導、專職董監事、相關公司領導，直屬單位主要領導、主管領導以及相關負責同志共同參加會議。會議由總工程師主持。

會上，總部有關部門作了航天技術應用及服務產業2023年戰略市場工作報告，解讀了集團公司領導干部會主要內容，報告了“十四五”戰略合作整體情況以及重點戰略客戶合作進展，并針對今年戰略合作重點工作，提出了明確目標和主要舉措。

會議指出，后續集團公司戰略合作將繼續突出“務實合作”總基調，發揮航天系統集成與技術創新優勢，逐步推進一批“卡脖子”技術研發與產品服務項目合作走向深入，并聚焦“航天+信息化+”重點領域、優勢產品以及面向行業的系統級解決方案，進一步深化與地方政府、企業集團及行業用戶務實合作，促進傳統產業升級、助力區域發展、服務國家大局。

鄧紅兵對后續工作提出4方面要求。

一要統一思想、提高認識，從戰略層面謀劃合作。要持續將戰略合作與履行使命責任、產業結構調整、“六個常態”新特征、鏈長及專精特新企業建設相結合。

二要明確目標、長短結合，從組織層面推進合作。要堅決完成年度目標任務，明確市場工作總體思路，培育系統級重大項目，優化合作模式，加強創新牽引帶動，加強政策支持和制度保障。

三要落實責任、齊抓共管，從工作層面落實合作。要持續完善工作體系，全面落實工作職責，扎實推進合作對接，積極落實報告制度。

四要強化協同、加強交流，營造合作良好氛圍。要夯實內部協同，注重交流學習，加強營銷推廣。

鄧紅兵強調，面對當前經濟形勢，各單位一定要切實履行經營管理職責，緊盯核心經營指標運行狀態，認真查擺存在問題，采取有效措施改善和提高經營質量。同時，要全力落實集團公司領導干部會重要工作部署，并抓好上市公司提質增效、鏈長及專精特新企業支持政策落實、創新體系與能力建設以及虛假貿易整治等專項工作，同時要抓好安全保密工作，嚴守底線紅線。

會上，六院、五院航天恒星、六院北京11所圍繞加強戰略市場開發與管理、強化重點客戶關系維護、推進大市場大營銷工作等方面內容進行專項報告，與會領導圍繞“兩業”發展作了交流發言。（宋皓薇）