在8月4日~5日召開的中國航天科技集團有限公司2023年度領導干部會上，集團公司黨組書記、董事長吳燕生強調，全體干部職工要堅定信心、凝心聚力，加快推動航天技術應用產業和航天服務業高質量發展。

這次重要會議以“兩業”發展為主題，明確了“航天技術應用產業和航天服務業是航天產業、航天事業、航天強國的重要組成部分”，進一步堅定發展“兩業”的信心和決心，為今后一個時期加快推動“兩業”發展理清了思路、指明了方向。

連日來，集團公司2023年度領導干部會精神在廣大黨員干部職工中引發熱烈反響。大家認真學習領會會議精神，多角度交流探討如何推動“兩業”高質量發展。

強化戰略定力 推動戰略合作

“十四五”以來，集團公司積極拓展“兩業”發展大市場，務實推進與地方政府、企業集團、行業用戶開展戰略合作，培育新的經濟增長點，重點聚焦衛星應用、節能環保、高端裝備、氫能等“航天＋信息化＋”優勢領域，著力推進一批“卡脖子”技術研發與產品服務項目合作走深走實，在突出行業應用的基礎上，初步建立起“集團公司牽頭開展系統級項目策劃推廣、各單位分類對接”的戰略合作與項目合作聯動模式。

推動“兩業”高質量發展，要進一步加強戰略市場的開發與管理，持續提升大市場大營銷能力，推動重點領域戰略合作取得實效。做好戰略市場工作需要立足自身優勢，建立體系化的市場思路，發揮集團公司系統集成的優勢，在衛星應用、新能源、節能環保等領域，加快從“提供高質量產品”向“提供高質量產品與有競爭力的整體解決方案”并重轉型。

“要用規劃落實戰略，堅持對標對表，優化戰略布局，強化戰略閉環。”中國衛通總經理助理兼企業發展部部長李曉梅表示，要圍繞中國衛通“資源為根、網絡為本、端為關鍵、拓展信息服務”的發展理念，持續深化世界一流衛星通信運營企業對標對表研究，將對標由理念到實操層層深入，完善子公司業務定位，明晰提升核心競爭力的戰略舉措，同時應充分發揮考核指揮棒作用，鼓勵責任主體主動作為。

做好戰略市場工作還需要集團公司所屬各單位強化協同合作和交流學習，發揮各自專業、資源、能力優勢，在戰略合作中謀求互利共贏、形成強大合力。

六院101所氫能技術市場專員駱妍珉表示，要依托相關單位良好的技術積累和平臺優勢，聚焦液氫和燃料電池領域，加快核心零部件及關鍵技術攻關，推動關鍵設備國產化替代，圍繞液氫工廠、加氫站、燃料電池汽車等市場應用，推進氫能多元化利用，實現氫氣制、儲、運、加、用協同聯動，將集團公司氫能產業聯盟里的優勢企業培育成國內氫能應用領域核心設備供應商。

激發創新動力 提升創新能力

尊重規律、打造核心競爭力是“兩業”發展的成功基石，融合發展、創新驅動是“兩業”發展的動力源泉。

一院產業發展部表示，推動“兩業”發展，要夯實技術根基，進一步加強創新、健全體系，確保擁有核心競爭優勢。一院將加大技術研發創新力度，加大項目培育力度，提升產業發展的源動力和創新力，以航天優勢技術為內核，主抓系統級或行業級的解決方案，融合新興技術，在產業關鍵領域、核心環節培育競爭優勢，著力解決“卡脖子”問題。

推動“兩業”高質量發展，需要進一步優化產業創新體系，完善產業科技創新體制機制，加快實現高水平科技自立自強，加強科技成果轉化應用。

“隨著新一輪科技革命和產業變革持續深入，技術、人才、創新等要素的驅動作用日益顯著。”四院7416廠“兩業”主管副廠長王中合表示，該廠積極搭建“產學研”一體化研發創新平臺、加快技術積累和成果轉化，構建全方位、多層次、寬領域的自主研發項目布局，全面推進精細化工材料、高性能膜材料領域基礎技術、集成技術、核心技術創新，建立工廠和公司兩級創新體系，加快整合研發資源，增強公司研發創新實力。

用好改革關鍵招 啃下發展硬骨頭

推動“兩業”高質量發展，必須用好改革這個關鍵一招，要敢于動真碰硬，堅持用改革的手段解決發展中的問題，啃下關系到“兩業”高質量發展的硬骨頭。

要深化改革，扎實推進國企改革深化提升行動，全力服務國家戰略。一院產業發展部表示，將堅持改革引領，進一步深化改革、完善機制，全面激發“兩業”發展的內生動力。一院將加快建立適應自身特點的市場化經營管理體系和運行機制，持續提升治理效能，推進國有資產管理和現代公司治理有機結合。

提高上市公司質量，培育打造核心能力強、市場影響力大的標桿上市公司，是集團公司“兩業”改革發展的重要舉措之一。“中國衛通將推動鏈長建設，推進組織模式優化，完善法人治理，堅持數據驅動，用改革增效率。”李曉梅表示。

改革要理順體制機制，為“兩業”發展賦能。駱妍珉表示，要實現氫能產業高質量發展，必須堅持統籌推進，要積極構建政策保障體系和動態調整機制，促進多層次利益協調、多政策配套服務、多主體分工協作，形成系統支撐、專業分工、協同發力的發展格局。

“人才”是“兩業”發展點火器，也是改革關鍵領域。在六院7103廠張超看來，要持續推進創新型、經營型、市場型人才隊伍建設，建立崇尚實干、加油鼓勁的正向激勵體系，持續加大創新激勵力度，激發創新人才隊伍潛能。要讓真干事、能干事、干成事的人才得到重用，為“兩業”高質量發展提供強大引擎。

（宋皓薇）