3月22日，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司召開2023年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)暨管理信息化提升工程三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)公司管理信息化提升工程三年行動(dòng)計(jì)劃成果與經(jīng)驗(yàn)，回顧2022年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作情況，部署2023年重點(diǎn)工作，通報(bào)2022年網(wǎng)絡(luò)安全問題，明確整改要求。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽(yáng)，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，首席信息官，總部各部門領(lǐng)導(dǎo)，各二、三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化主管部門領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。會(huì)議由鄧紅兵主持。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司管理信息化提升工程三年行動(dòng)計(jì)劃取得階段性成績(jī)，以人、財(cái)、資為代表的業(yè)務(wù)系統(tǒng)集中統(tǒng)一建設(shè)成效顯著，以航天大腦、主數(shù)據(jù)為代表的數(shù)據(jù)治理能力明顯提高，以商密網(wǎng)、翎信移動(dòng)應(yīng)用為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得積極進(jìn)展；科研生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)，數(shù)字孿生、MBSE等數(shù)字技術(shù)在試點(diǎn)型號(hào)中的應(yīng)用不斷深入。2023年，集團(tuán)公司網(wǎng)信工作將堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入開展以數(shù)字航天為標(biāo)志的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以整體建模實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，以“六統(tǒng)一”實(shí)現(xiàn)高效率、高效益轉(zhuǎn)型，以自主可控實(shí)現(xiàn)安全轉(zhuǎn)型。全年工作將圍繞業(yè)務(wù)全面應(yīng)用和系統(tǒng)高質(zhì)量建設(shè)兩條主線，狠抓統(tǒng)一建設(shè)、數(shù)據(jù)治理、一體化運(yùn)維和制度標(biāo)準(zhǔn)4方面工作，高質(zhì)量縱深推進(jìn)數(shù)字航天建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“橫向到邊、縱向到底”和數(shù)據(jù)“既見樹木、又見森林”，為集團(tuán)公司“三高”發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

張忠陽(yáng)就推動(dòng)集團(tuán)公司網(wǎng)信工作、加快推進(jìn)集團(tuán)公司以數(shù)字航天為標(biāo)志的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出6點(diǎn)要求：一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要意義；二要強(qiáng)化頂層謀劃，將數(shù)字航天一張藍(lán)圖繪到底；三要堅(jiān)持整體建模，維護(hù)集團(tuán)公司一致性；四要堅(jiān)持集中統(tǒng)一，貫徹統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一運(yùn)維的“六統(tǒng)一”原則；五要守住安全底線，強(qiáng)化自主可控；六要狠抓責(zé)任落實(shí)，加快推進(jìn)數(shù)字航天建設(shè)。

鄧紅兵強(qiáng)調(diào)，各單位要樹牢系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化全局思維，營(yíng)造數(shù)字氛圍，抓好責(zé)任落實(shí)；要踐行新發(fā)展理念，著重把握優(yōu)化流程、激活數(shù)據(jù)、壯大隊(duì)伍“三個(gè)關(guān)鍵”，加快推進(jìn)管理變革；要構(gòu)建新安全格局，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，強(qiáng)化可信可控?cái)?shù)字安全屏障，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全全員宣貫。（任長(zhǎng)勝）