10月12日，中國航天科技集團有限公司召開2023年經營計劃暨成本管控第六次會議，系統分析集團公司前三季度經營態勢，科學研判內外部經濟形勢，研究梳理短板問題，鼓勵動員各單位扎實做好經營發展各項工作，確保全面高質量實現年度經營目標任務。

集團公司總經理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、副總經理鄧紅兵，黨組成員、總會計師方世力，黨組成員、副總經理林益明、張宏俊，總法律顧問，總部有關部門領導，各二級、三級單位主要領導及有關部門領導和人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由張忠陽主持。

會議作《集團公司2023年三季度經營計劃管理報告》《集團公司2023年三季度成本監測分析報告》。一院、五院、八院、十一院、航天控股圍繞“剖析問題、精準施策、確保目標圓滿完成”作交流發言。

張忠陽對集團公司前三季度經營整體工作和取得的成效表示肯定，要求各單位在取得成績的同時，必須深刻認識到集團公司當前經營發展存在的不足和差距、面臨的風險和挑戰。臨近年底，更要以高度的責任感和如履薄冰的危機感，動員匯聚所有力量，決戰決勝沖刺階段，全力確保年度各項經營發展目標任務圓滿完成，為明年工作和長遠發展奠定堅實基礎。

張忠陽就后續工作提出4方面要求。

一要提高政治站位、強化政治擔當，堅決高標準高質量完成巡視整改和第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。各單位要深入剖析問題原因、認真研究制定巡視整改方案；狠抓整改責任落實，堅決履行巡視整改政治責任；精細組織開展第二批主題教育，持續鞏固擴大主題教育成果。

二要堅定信心決心、勇擔使命重任，深刻理解“惟有成功才能專注發展”的內涵要義，奮力確保全年各項型號任務圓滿成功；要保增長、抓落實，壓緊壓實各級領導責任，嚴格考核、剛性兌現，全力確保年度經營目標高質高效完成，以更實的經濟成效更好地踐行中央企業政治責任和社會責任。

三要明確定位目標、狠抓問題整改，全面推動“兩業”高質量發展。各單位要進一步明確“兩業”目標定位和資源配置，系統梳理解決存在的突出風險、短板和主要問題，全面推動“三強三優四提升”重點任務落地落實。

四要嚴格合規經營、狠抓風險防范，健全完善常態化管理機制。各單位要壓實一把手責任，加強經營風險防控，加大“兩金”管控力度，健全完善合規管理體系。

鄧紅兵指出，一要對標對表、拉條掛賬，壓緊壓實工作責任；二要堅定信心，全力以赴完成好全年經營目標任務；三要堅持問題導向，抓主要矛盾、主要環節和主要單位，著力解決短板問題；四要協同推進各項工作，做到縱向貫通、橫向協調；五要守住底線紅線，堅決杜絕防范各類風險隱患。

方世力指出，一要認真做好中央巡視組反饋問題的整改工作，以實際行動踐行“兩個維護”；二要在當前經濟環境下，嚴肅財金紀律，確保資金保管和收支環節的安全；三要壓實責任、協同推進，切實做好“兩金”壓控和成本費用“雙降”工作。（任長勝）